الفرق بين المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر

المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر هي أحد أهم محركات التنمية الاقتصادية والاجتماعية في العديد من الدول، حيث تساهم في توفير فرص العمل والدخل والابتكار والتنويع. لكن ما هي المعايير التي تحدد حجم المنشأة؟ وما هي الفوائد والتحديات التي تواجه كل نوع من المنشآت؟ في هذا المقال، سنحاول الإجابة على هذه التساؤلات بالاستناد إلى بعض المصادر والأمثلة

تعريف المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر

لا يوجد تعريف موحد للمنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر على المستوى الدولي بل يختلف التعريف باختلاف البلدان والقطاعات والأهداف. عادة ما تستخدم معايير مثل عدد العاملين أو حجم المبيعات أو رأس المال لتحديد حجم المنشأة. في هذا السياق، يمكن استخدام التعريفات التالية كأمثلة

في السعودية أقر مجلس إدارة الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة تعريف المنشآت حسب عدد العاملين وحجم المبيعات، على النحو التالي

المنشآت المتناهية الصغر

هى التى لا تزيد قوتها العاملة عن خمسة أفراد أو مبيعاتها عن ثلاثة ملايين ريال

المنشآت الصغيرة

 هي التي تضم عمالة من 6 إلى 49 أو مبيعات أكثر من 3 ملايين وأقل من 40 مليون ريال

المنشآت المتوسطة

 هي التي تضم عمالة من 50 إلى 249 أو مبيعات من 40 مليون وأقل من 200 مليون ريال

في مصر أصدر قانون المشروعات المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغيرة رقم 152 لسنة 2020 تعريف المشروعات حسب عدد الموظفين وحجم الإيرادات، على النحو التالي

المشروعات متناهية الصغر

هذه المشاريع التي لا تتجاوز إيراداتها في السنة مليون جنيه أو التي تبدأ برأسمال مدفوع أو مستثمر لا يزيد عن 50 ألف جنيه

المشروعات الصغيرة

هذه المشاريع التي تحصل على دخل سنوي يقع بين مليون و50 مليون جنيه، أو التي تتمتع برأسمال مدفوع أو مستثمر يقع بين 50 ألف و5 ملايين جنيه في القطاع الصناعي، أو بين 50 ألف و3 ملايين جنيه في القطاعات غير الصناعية

المشروعات المتوسطة

هذه المشاريع الكبيرة التي تحقق إيرادات سنوية تتراوح بين 50 و200 مليون جنيه، أو التي تنشأ في القطاع الصناعي برأسمال مدفوع أو مستثمر يتراوح بين 5 و15 مليون جنيه، أو التي تنشأ في القطاعات غير الصناعية برأسمال مدفوع أو مستثمر يتراوح بين 3 و5 مليون جنيه

فوائد وتحديات المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر

تتمتع المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر بفوائد عديدة، منها

تخلق فرص عمل لكثير من الأفراد، خاصة الشباب والنساء والفئات المهمشة.

تحفز روح الابتكار والإبداع وريادة الأعمال لدى أصحاب المشاريع.

تستجيب بسرعة لاحتياجات السوق وتكتشف فرص جديدة للتطور.

تقدم منتجات وخدمات متخصصة ومخصصة لزبائنها.

تستخدم موارد محدودة وتقلل من التكاليف الإدارية والإنتاجية.

تساهم في تحقيق التكامل والتكافؤ بين المجتمعات والمناطق.

ولكن هذه المنشآت تواجه أيضًا تحديات كثيرة، منها

صعوبة الحصول على التمويل والائتمان من المؤسسات المالية.

نقص الخبرة والكفاءة في إدارة وتخطيط المشاريع.

قلة التدريب والتطوير لرفع كفاءة ال

قلة الوصول إلى الأسواق والعملاء والموردين.

تعدد وتعقيد القوانين والضرائب والرسوم المتعلقة بالمشاريع.

المنافسة الشديدة من المنشآت الكبيرة والأجنبية.

عدم التكيف مع التغيرات التكنولوجية والبيئية

كيفية إنشاء وإدارة المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر

لإنشاء وإدارة مشروع صغير أو متوسط أو متناهي الصغر، يجب اتباع خطوات مهمة منها

تحديد فكرة المشروع والهدف منه والرؤية والرسالة له.

إجراء دراسة جدوى للمشروع، تتضمن تحليل السوق والمنافسة والفرص والتهديدات.

تحديد الموارد المطلوبة للمشروع، مثل رأس المال والعمالة والمعدات والمواد الخام.

اختيار الشكل القانوني للمشروع، مثل شركة فردية أو شركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة تضامن أو شركة توصية بسيطة.

استخراج التراخيص والتصاريح اللازمة لبدء نشاط المشروع من الجهات المختصة.

اختيار الموقع المناسب للمشروع، بحيث يكون قريبًا من الزبائن والموردين والخدمات.

تسويق المشروع والترويج له عبر الوسائل المختلفة، مثل الإعلانات والمواقع الإلكترونية والمنصات الاجتماعية.

مراقبة أداء المشروع وتقييم نقاط القوة والضعف فيه.

تطوير المشروع وإدخال التحسينات والابتكارات عليه

كيف تستطيع المنشأة الصغيرة التغلب على التحديات والبقاء في السوق؟

المنشأة الصغيرة تواجه العديد من التحديات في السوق، مثل تراجع الطلب والمنافسة الشديدة والتغيرات التكنولوجية والتشريعات المعقدة، والحصول على التمويل والدعم. للتغلب على هذه التحديات، يجب على المنشأة الصغيرة اتباع بعض الخطوات والاستراتيجيات، مثل

إدارة الأموال بحكمة

 يجب على المنشأة الصغيرة وضع ميزانية واقعية ومتابعة الإيرادات والنفقات بانتظام، وتقليل التكاليف غير الضرورية، وتأمين مصادر تمويل متنوعة وميسرة، والاستفادة من البرامج والحوافز الحكومية المخصصة لها

تطوير المنتج أو الخدمة

 يجب على المنشأة الصغيرة تحديد احتياجات ورغبات العملاء وتقديم حلول مبتكرة وفريدة تلبيها، وتحسين جودة المنتج أو الخدمة باستخدام أفضل الممارسات والتكنولوجيا المتاحة وإضافة قيمة مضافة تميزها عن المنافسين

بناء علاقات قوية

 يجب على المنشأة الصغيرة تكوين شبكة من العلاقات مع العملاء والموردين والشركاء والمستثمرين والجهات الحكومية، والحفاظ على التواصل المستمر والثقة المتبادلة معهم، والاستفادة من فرص التعاون والتبادل والتعلم

زيادة الوعي بالعلامة التجارية

يجب على المنشأة الصغيرة تحديد هوية علامتها التجارية ورسالتها وقيمها، وإنشاء موقع إلكتروني جذاب وسهل الاستخدام، واستخدام قنوات التسويق الرقمي للوصول إلى شرائح أكبر من الجمهور، وإظهار اهتمامها بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية

دور الحكومات في دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر

تلعب الحكومات دورًا هامًا في دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر، من خلال تقديم سياسات وبرامج وخدمات تهدف إلى

تسهيل إجراءات تأسيس وتسجيل المشاريع.

تقديم حوافز ضريبية وجمركية للمستثمرين.

توفير تمويل ميسر وضامن للمشاريع.

تقديم خدمات استشارية وتدريبية لأصحاب المشاريع.

تشجيع التعاون بين المشاريع في نفس القطاع أو بين قطاعات مختلفة.

تحسين بيئة الأعمال وزيادة الشفافية ومكافحة الفساد.

تعزيز الابتكار والبحث والتطوير في المشاريع.

توفير البنية التحتية والخدمات الأساسية للمشاريع.

توسيع فرص الوصول إلى الأسواق المحلية والإقليمية والدولية.

إذا كنت صاحب منشأة صغيرة أو متوسطة أو متناهية الصغر، وترغب في تطوير عملك وزيادة دخلك، فأنت بحاجة إلى استشارة متخصصة وخدمات متميزة تساعدك على تحقيق أهدافك. هذا ما تقدمه لك منصة تدريبكم، منصة إلكترونية تجمع بين خبراء في مجالات مختلفة، يقدمون لك نصائح وإرشادات ودورات تدريبية في مجالات مثل التسويق والمحاسبة والإدارة وغيرها. كما تقدم لك منصة تدريبكم خدمات متعددة، مثل إنشاء موقع إلكتروني أو تطبيق جوال أو شعار أو هوية بصرية أو فيديو ترويجي أو خطة عمل أو دراسة جدوى كل هذا بأسعار لا تضيع فرصتك اشترك الآن في منصة تدريبكم، وانضم إلى آلاف العملاء الراضين عن خدماتنا وشاركهم نجاحهم.مناسبة وجودة عالية