كيف اعرف اذا مشروعي فاشل؟

مشاريع الأعمال هي مغامرات مليئة بالتحديات والفرص والمخاطر فبينما ينجح بعضها ويحقق الأهداف المرجوة، يفشل بعضها الآخر ويخيب الآمال. لكن، كيف يمكننا أن نعرف إذا كان مشروعنا قد فشل أم لا؟ وما هي المعايير التي نستخدمها لقياس نجاح أو فشل مشروعنا؟ وهل يمكننا إنقاذ مشروعنا من الفشل أو تحويله إلى نجاح؟

في هذا المقال، سنحاول الإجابة على هذه الأسئلة بالاستناد إلى بعض الأدوات والطرق التي تساعدنا على تقييم أداء مشروعنا وتحديد مستوى رضا العملاء والموظفين والشركاء. كما سنبين بعض الإشارات والمؤشرات التي تدل على فشل مشروعنا أو تهديده بالفشل. وسنقدم بعض الخطوات والإجراءات التي يمكن اتخاذها لتلافي أو مواجهة الفشل وتحسين جودة وكفاءة مشروعنا .

: مؤشرات فشل المشاريع الصغيرة

لكي تعرف إذا كان مشروعك فاشل أم لا، يجب عليك مراقبة بعض المؤشرات التي تدل على حالة مشروعك وأدائه. بعض هذه المؤشرات هي

المبيعات

 إذا كانت مبيعاتك تنخفض باستمرار أو لا تصل إلى الأهداف المحددة، فهذا يعني أن هناك مشكلة في منتجك أو سعرك أو تسويقك أو خدمتك. يجب عليك تحليل سبب انخفاض المبيعات واتخاذ التدابير اللازمة لزيادتها

الزبائن

 إذا كان عدد زبائنك يقل أو لا يزيد، فهذا يعني أن زبائنك غير راضين عن مشروعك أو أنهم يجدون بدائل أفضل. يجب عليك استطلاع رأي زبائنك ومعرفة رضاهم وولائهم وشكاويهم واقتراحاتهم. كما يجب عليك جذب زبائن جدد بطرق مبتكرة وفعالة

الأرباح

 إذا كانت أرباحك تقل أو تخسر، فهذا يعني أن تكاليف مشروعك تفوق إيراداته. يجب عليك مراجعة حسابات مشروعك وتحديد مصادر الخسارة والإسراف والتقليل منها. كما يجب عليك زيادة دخل مشروعك بطرق قانونية وأخلاقية

السمعة

 إذا كانت سمعة مشروعك سيئة أو ضعيفة في السوق أو بين الزبائن أو الموردين أو المستثمرين، فهذا يعني أن هناك مشكلة في جودة منتجك أو خدمتك أو احترامك للقوانين والأخلاق. يجب عليك تحسين صورة مشروعك وبناء علاقات جيدة مع جميع الأطراف المعنية

إذا كانت هذه المؤشرات سلبية لمشروعك، فهذا يدل على أن مشروعك في خطر الفشل. لذلك، يجب عليك اتخاذ قرار حاسم: إما التغيير أو التوقف. التغيير يعني إجراء تحسينات جذرية في جميع جوانب مشروعك لإصلاح الأخطاء وزيادة الفرص. التوقف يعني الانسحاب من المشروع قبل أن تزداد الخسارة والديون. في كلا الحالتين، يجب عليك دراسة الآثار والنتائج والمخاطر والفوائد بعناية قبل اتخاذ القرار

هل يوجد أحصائية حول نسبة فشل المشاريع في بعض الدول؟

نعم، هناك بعض الأحصائيات حول نسبة فشل المشاريع في بعض الدول وفقًا لتقرير من منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي، فإن معدل فشل المشاريع الصغيرة في بعض الدول الأوروبية يتراوح بين 50% إلى 70% خلال خمس سنوات من بدء النشاط. وفي الولايات المتحدة يقدرمعدل فشل المشاريع الصغيرة بنحو 20% في السنة الأولى و50% في السنة الخامسة، و70% في السنة العاشرة. وفي دبي تشير دائرة التنمية الاقتصادية إلى أن نسبة فشل المشاريع الصغيرة تصل إلى 30% في غضون سنتين من إطلاقها

كيف يمكن تجنب فشل المشروعات؟

لا أحد يريد أن يفشل في مشروعه أو يخسر جهده وماله ووقته. لذلك، يجب على كل صاحب مشروع أن يتبع بعض الخطوات والإجراءات لزيادة فرص نجاح مشروعه وتقليل مخاطر فشله

بشكل عام يمكن تجنب فشل المشروعات باتباع ثلاثة مبادئ رئيسية

التخطيط

 التخطيط هو عملية تحديد الأهداف والاستراتيجيات والموارد والجدول الزمني لتنفيذ المشروع. التخطيط يساعد على توضيح الرؤية والتركيز على الأولويات والتنظيم والتقسيم المهام والتوزيع المنصف للمسؤوليات. كما يساعد على تحديد المؤشرات والمعايير لقياس الأداء والنتائج. لذلك، يجب على صاحب المشروع أن يقوم بتخطيط مفصل وواقعي لمشروعه، وأن يستخدم أدوات مثل [خرائط الذهن] أو [جداول الغانت] أو

لتسهيل عملية التخطيط [SWOT analysis]

التنفيذ

 التنفيذ هو عملية تحويل الخطة إلى حقيقة. التنفيذ يتطلب التزامًا وانضباطًا وإبداعًا وتعاونًا من صاحب المشروع وفريق العمل. كما يتطلب مراقبة وتقييم مستمر للأنشطة والإخراجات والآثار. لذلك، يجب على صاحب المشروع أن يقود فريقه بحكمة وحماس، وأن يستخدم أدوات مثل [برامج إدارة المشاريع] أو [برامج التواصل] أو [برامج التقديم] لتسهيل عملية التنفيذ

التغير

التغير هو عملية التكيف مع التغيرات الداخلية أو الخارجية التي تؤثر على المشروع. التغير يتطلب مرونة وابتكار وتحديث من صاحب المشروع وفريق العمل. كما يتطلب تعلُّمًا مستمرًا من الأخطاء والإخفاقات والانتقادات. لذلك، يجب على صاحب المشروع أن يكون على دراية بالتغيرات الحاصلة في بيئة عمله، وأن يستجيب لها بسرعة وفعالية، وأن يستخدم أدوات مثل [برامج التحليل] أو [برامج الابتكار] أو [برامج التعليم] لتسهيل عملية التغير

هذه بعض المبادئ الرئيسية لتجنب فشل المشروعات. كما يمكنك استخدام هذه الادوات لتقييم مستوى جاهزية مشروعك للنجاح

فى نهاية المقال نكون قد تعرفنا على بعض الطرق والأدوات التي تساعدنا على تقييم أداء مشروعنا ومعرفة مدى نجاحه أو فشله. كما تعرفنا على بعض الإشارات والمؤشرات التي تدل على فشل مشروعنا أو تهديده بالفشل. وتعلمنا بعض الخطوات والإجراءات التي يمكن اتخاذها لتلافي أو مواجهة الفشل وتحسين جودة وكفاءة مشروعنا

نأمل أن يكون هذا المقال مفيدًا لك وندعوك إلى مشاركتنا آراءك وتجاربك في مجال المشاريع على صفحة موقعنا تدريبكم . ونتمنى لك كل التوفيق والنجاح