القياده الخلاقه

تفاصيل الدوره

مقدمة 

تقدم هذه الدورة التدريبية تحديًا للأفكار والتصورات القديمة للقيادة التقليدية. من خلال النماذج والتقنيات المبتكرة والتحولية، سيتم توجيهك وتدريبك لتحقيق أقصى إمكاناتك الإبداعية وإمكانات فريقك. لقد انتهى عصر الإدارة البطولية وحلت محله عصر التطوير والمشاركة وتمكين الموظفين. يحتاج القائد الحديث إلى مجموعة أدوات جديدة تمامًا لضمان ازدهار قسمه في هذا البيئة العمل المنافسة بشدة.

تركز هذه الدورة التدريبية المثيرة والمثيرة للتفكير على: التواصل؛ المرونة؛ التنوع؛ الرؤية؛ المشاركة والتفكير الإبداعي. سيتم تشجيعك على التفكير خارج الصندوق، وتوسيع منطقة الراحة الخاصة بك، والتحدي، واعتناق الأفكار والمفاهيم الجديدة. سيتم أيضًا تعليمك منهجية حاسمة لتحديد المخاطر المحتملة والتقاليد والصراعات التي يمكن أن تمنعك من نقل المهارات الجديدة التي اكتسبتها إلى مكان العمل

محاور الدوره

هدف الدورة التدريبية

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرين على:

• إنشاء العلامة التجارية الخاصة بقيادتك الشخصية 

• اختيار التقنيات المناسبة للاكتشاف الذاتي الشخصي

• إظهار الأساليب المبتكرة لاستغلال الإمكانات الإبداعية للآخرين

• التواصل برؤيتك من خلال طرق متعددة  ومتجدده وتعاونيه

• استكشاف الحدود الخارجية للإبداع الجماعي

عناوين الدورة التدريبية

الوحدة الأولى

الحل المبتكر للمشاكل

• تقييم واقع القيادة

• القيادة مقابل الإدارة

• فهم وظيفة دماغنا

• أساطير الإبداع

• حدود العقلانية

• نهج متفرع لحل المشكلات

• التخلي عن المنطق

• أنماط التفكير المجاور

• نمطان متفرع ومتقارب للحل المبتكر للمشاكل

الوحدة الثانية:

تخطي عوائق الإبداع الشخصية

• منحنى السيغما - نموذج دورة الحياة

• التحسين المستمر

• خطوة النقلة الكبرى

• الوعي الذاتي وطبيعة الأنا

• توافق الأهداف الشخصية

• التكيف والابتكار: التفضيلات الشخصية لخلق المعنى

• استكشاف الاتجاهات تجاه المخاطر

• التفكير الجانبي والتفكير الأيمن والأيسر.

الوحدة الثالثة:

تطوير الرؤية بطريقة إبداعية

• ستة طرق للتفكير

• استخدام أنماط التفكير المختلفة

• نافذة جوهاري

• عملية خطة العمل وإنشاء رؤية

• استغلال قوة الفريق

• الثقافة التنظيمية وتأثيرها على الابتكار

• التخلي عن الأنا

• العمل مع تفضيلات الإبداع المختلفة

الوحدة الرابعة:

التواصل بإبداع لتحقيق الرؤية

• العملية الإبداعية المؤلفة من 7 خطوات

• نماذج الاتصال

• الرؤية الرائجه

• الأصالة والثقة

• أدوات وتقنيات وإستراتيجيات الإبداع

• التخلي عن الرؤية

• القيادة بدون توجيه مباشر

• المعتقدات القيادية الممكنة

الوحدة الخامسة:

من الفكره الى الفعل: الإبداع والتغيير 

• التحفيز - تسلسل الاحتياجات 

• التغلب على الحواجز التنظيمية للإبداع والتغيير

• تعزيز بيئة التعلم

• هل المال محفز؟

• تحليل الشخصية

• بناء توافق إبداعي

• إشراك أصحاب المصلحة بإبداع

• التأثير والتحفيز من خلال التغيير