الخطط الإستراتيجية باستخدام بطاقة الأداء المتوازن.

تفاصيل الدوره

مقدمه:

تهدف هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن إلى مساعدة المؤسسات على وضع الاستراتيجية في عمق كل ما يقومون به. من خلال ترجمة الاستراتيجية إلى مجموعة متوازنة من الأهداف - تغطي الماليه والعملاء والعمليات الداخلية والأفراد - تتيح الطريقة المعروفة باسم "بطاقة الأداء المتوازن" للمؤسسات تحويل استراتيجياتها إلى واقع عملي. تتيح المؤشرات والأهداف الواضحة للقادة توجيه مؤسستهم نحو أهدافها على المدى الطويل وتشجيع المديرين والموظفين على المساهمة بشكل أكبر في نجاح المؤسسة.

تركز بطاقة الأداء المتوازن جميع الموارد على تحقيق الاستراتيجية. يتم تمكين الموظفين من التطوير والأداء، ويتم تحسين العمليات الداخلية لتقديم ما يريده العملاء، ويؤدي كل ذلك في النهاية إلى النجاح المالي.

محاور الدوره

أهداف الدورة التدريبية

نهدف من هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من:

• • إنشاء البطاقة الموزونة من البداية بناءً على استراتيجية المؤسسة
• • تجاوز العقبات التي تواجه تطبيق البطاقة الموزونة في الممارسة
• • ترجمة الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة يمكن قياسها ومراقبتها
• • توجيه الأفراد والموارد للتركيز على تحقيق الاستراتيجية
• • تعديل وتحسين الاستراتيجية وفقًا للتغييرات في البيئة.
   

عناوين الدورة التدريبية

الوحدة الأولى:

مقدمة في بطاقة الأداء المتوازن

• مقدمة في بطاقة الأداء المتوازن

• فوائد بطاقة الأداء المتوازن

• البدء برؤية

• تفصيل منظور المالية والعملاء والعمليات

• خرائط الاستراتيجية والمواضيع الاستراتيجية

• مؤشرات الأداء الراجحة والمتأخرة / المؤشرات الرئيسية الأداء

• إنشاء خريطة استراتيجية
 

الوحدة الثانية:

فهم الاستراتيجية

• عملية تطوير بطاقة الأداء المتوازن

• فهم الاستراتيجية التنظيمية

• استكشاف استراتيجيات المؤسسات التي ينتمي إليها المشاركون

• خلق منظمة متمحورة حول الاستراتيجية

• إشراك فريق القيادة

الوحدة الثالثة:

بناء خرائط الاستراتيجية

• تفصيل منظور التعلم والنمو

• خلق مناخ للعمل

• خلق خرائط الاستراتيجية للمؤسسات الخاصة بالمشاركين

• المقاييس الاستراتيجية/مؤشرات الأداء الرئيسيه

• ربط الاستراتيجية والتخطيط التجاري

الوحدة الرابعة:

بناء بطاقة الأداء المتوازنة الكاملة

• الأهداف الاستراتيجية

• رسم خرائط المبادرات الاستراتيجية

• مراقبة ومراجعة بطاقة الأداء المتوازنة باستخدام أحدث التقنيات القائمة على الويب

• استكمال بطاقة الأداء المتوازنة لمؤسسات المشاركين الخاصة بهم

• التخطيط للتنفيذ

• تداول بطاقة الأداء المتوازنة عبر المؤسسة بشكل متسلسل

الوحدة الخامسة:

الجمع بين الجوانب المختلفة

• مراجعة وتحسين بطاقات الأداء المتوازنة الخاصة بالمشاركين

• تحديد العقبات والمنعطفات المحتملة للتنفيذ

• الحصول على التزام وملكية البطاقة المتوازنة

• أهم النصائح لإنشاء وتنفيذ نظام البطاقة المتوازنة بنجاح

• وضع خطة عمل شخصية مستندة إلى دورة التدريب